Reforma управления: клиентократия

Купить запись

Конференция

2 ноября

Москва

Конференция

Reforma управления

О новом подходе к менеджменту, который помогает компаниям расти быстрее, привлекать сильную команду, а владельцу - вырвать себя из текучки

Купить билет

Николай Попович

Дмитрий Фомин

Максим Спиридонов

Клиники Фомина

Нетология, Reforma

ВкусВилл, Beyond Taylor

Андрей Кривенко

ВкусВилл

Юрий Алашеев

Agama

Задать вопрос

Получить программу

Расскажем на кейсах и примерах, как выстроить культуру компании, чтобы она: росла быстрее, находила реальные потребности клиентов и создавала культовые продукты

Эффективность нового подхода - в кейсах лидеров компаний с оборотом до 230 млрд руб. в год

Купить запись

Получить программу

Для тех, кто понял, что старые подходы не работают

Для тех, кому не хватает вовлеченности команды

Сотрудники тратят на бюрократию больше времени, чем на разработку продуктов и создание ценности клиентам

Команда делает необходимый минимум, приходится часто прибегать к микроменеджменту. А хочется, чтобы не требовала постоянного внимания.

Для кого эта конференция?

Для тех , кто хочет привлекать лучших сотрудников

Для тех, кто хочет выйти из операционки

Хочется построить культуру компании вокруг смыслов, которые будут привлекать самых крутых специалистов на рынке и создадут атмосферу доверия и открытости в команде

Надоело все контролировать и работать за сотрудников. Хочется вырвать себя из операционки, чтобы взглянуть на компанию свежим взглядом и заняться стратегией и развитием.

Что тебя ждет на конференции

9 докладов с кейсами

Нетворкинг на 500+ предпринимателей и топов

After Party

ты научишься выстраивать культуру вокруг потребностей клиента и поймешь, как это помогает растить бизнес

с которыми ты познакомишься и обменяешься опытом

где ты пообщается со спикерами, сможешь обсудить услышанное с другими участниками и весело проведешь время

Жесткий иерархический подход к управлению устарел

Чтобы быстрее расти, компаниям важно выстраивать свою работу и культуру вокруг интересов клиентов, а не руководства.

Создатели ценности ограничены видением СЕО или руководителя. В компании вакуум решений, нет связи с клиентом либо она формальная.

от бюрократии

компания обслуживает руководство

Когда клиент — главный, цепочки принятия решений инвертируются, а бизнес меняется так, чтобы сотрудничать с клиентом и закрывать его потребности.

к клиентократии

компания обслуживает клиента

Ты уйдешь с практическими инструментами, которые помогут тебе внедрить новые модели менеджмента

Купить билет

Кто выступит на конференции?

Максим Спиридонов

Предприниматель, построил Нетологию-групп и довел до выручки 2 млрд рублей

Андрей Кривенко

Основатель и совладелец торговой сети «Вкусвилл», соучредитель фонда ТилТех. Состояние $2.1 млрд. Сооснователь Beyond Taylor.

Николай Попович

Член совета управляющих «ВкусВилл». Основатель Beyond Taylor. Управляющий партнер венчурного фонда StartupLab, 28 портфельных проектов.

Юрий Алашеев

Основатель Agama — поставщика замороженной рыбы с выручкой больше 10 млрд рублей в год, партнер фонда ТилТех

Валерий Разгуляев

Экс-управляющий информацией компании «ВкусВилл». Сооснователь Beyond Taylor

Дмитрий Фомин

Основатель Клиники Фомина (20 клиник, 12 регионов, 4,5 млрд оборот компании)

Ирина Залевская

Основатель Zalevsky Group, сети компаний, куда входит клиники, стоматологии и салоны красоты и гастробистро

Денис Кутергин

Предприниматель и сооснователь и YouDo — крупнейшего маркетплейса с более 10 млн зарегистрированных пользователей, вошедшего в топ-20 самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes

Дарья Боровикова

Спецгость

Лидер команды взращивания самоуправления в банке «Точка», сооснователь консалтингового бюро «Заря»

Женя Давыдов

Спецгость

Максим Протасов

CEO SETTERS, сооснователь SETTERS EDUCATION, SETTERS MEDIA и re-feel, партнер ПИАРХАБ, БУДУ, Эйч, Laoshi и КРЕАЧЕЛЛА

Глава Роскачества (орган, который занимается повышением качества продуктов и услуг и продвижением российских производителей)

Что будет на конференции?

Прагматичный романтизм: эффективное управление через ценности

Проблема:

Чем дальше, тем важнее людям (сотрудникам, клиентам, партнерам) смыслы. Без них люди выгорают, теряют мотивацию и уходят искать свое предназначение в другие компании

О чем будем говорить:

Как именно строить управление через ценности, снизить бюрократию, создать большую эволюционную цель и развивать таланты в компании. Кейс ВкусВилл от основателя Андрея Кривенко

Твой результат:

Получишь инструменты, которые позволят создать фундамент для ускорения развития бизнеса

Клиентократия: как с ее помощью развиваться быстрее?

Проблема:

Старая система менеджмента чаще обслуживает интересы вышестоящего руководства, а не конечного клиента и выгодополучателя. В итоге — внедряются инициативы нужные “сверху”, но не приносящие выгоду клиенту, а значит и денег компании

О чем будем говорить:

Как выстроить процессы компании вокруг потребностей клиентов, как максимизировать ценность. И как через максимизацию ценности вырастить метрики бизнеса

Твой результат:

Получишь алгоритм действий для максимизации ценности продуктов через кейсы внедрения клиентократии

Эффективная передача полномочий в менеджменте

Проблема:

От чего устают все предприниматели и топы? Очень часто всё завязано на них, сложно делегировать важные проекты, принятие решений и получить нужные результаты

О чем будем говорить:

Как перестать все делать самому? Как быть вдохновляющим лидером для своей команды? Как выстраивать самоуправляемые команды?

Твой результат:

Получишь фреймворки, которые позволят высвободить время топов и мобилизовать ресурсы в условиях высокой неопределенности

Панельная дискуссия с звездными спикерами

Построим дискуссию от ваших вопросов по практикам внедрения новых подходов и модели менеджмента.

— "за" и "против" бирюзовости. Почему она не работает?
— Когда и кому “пора” менять подход к модели управления?
— Точно ли всем это нужно и какой может быть микс подходов?
— Как именно из набора руководителей сделать команду топов?
— Как сфокусировать команды на прибыли не теряя скорости в росте?